雨花台区板桥小学运动场改造项目规划的投标布告

　　*****************************现已立项部分同意建造。工程所需资金来历自筹，现已执行。本工程对投标申请人的资历检查，选用资历后审方法挑选合格的投标申请人参与投标。

　　一、*****************)受投标人托付担任本工程的投标事宜。

　　二、本投标工程概略

　　1、标段称号：******************

　　2、工程地址：*****************

　　3、工程规划：*******

　　4、规划内容：开始规划、效果图计划、施工图规划(含编制规划概算)、施工图检查(由规划人帮忙发包人报审，并确保审图经过);各阶段投标协作和施工现场协作服务，施工期间派驻现场规划代表、规划修正、规划改变，相关专题报告等服务作业;承当本项意图各项(含运动场草坪改造、室外跑道场所、排水系统改造等)所需的规划作业及后续规划服务作业。

　　5、规划费用：约8.60625万元;

　　6、规划工期要求：30日历天;

　　7、投标规划：内容包含但不限于含运动场草坪改造、室外跑道场所、排水系统改造等各项专业规划(含规划概算)以及施工图检查(并确保审图经过)和后期服务(包含但不限于各阶段投标协作和施工现场协作服务，施工期间派驻现场规划代表、规划修正、规划改变相关专题报告等服务作业)，并包含现场服务发作的各项费用。

　　8、本工程不接受联合体投标。

　　三、投标申请人资历条件：

　　1、申请人资质等级及规划：修建工程规划专项丙级及以上资质

　　2、项目担任人：具有中级(含)以上专业技能职称

　　3、投标申请人的单位称号有必要与企业资质证书上的单位称号共同。

　　4、本次投标不接受联合体投标。

　　四、资历后审方法：

　　资审合格的必要条件：

　　1、投标申请人具有独立缔结合同的才能，具有有用的营业执照(供给企业营业执照复印件及原件核对)。

　　2、投标申请人具有建造行政办理部分颁布的修建工程规划专项丙级及以上资质(供给证书复印件及原件核对)。

　　3、项目担任人需具有中级(含)以上专业技能职称(供给证书复印件及原件核对)。

　　4、企业未处于被责令歇业、投标资历被撤销或许产业被接收，冻住和破产状况(供给许诺书原件)。

　　5、企业没有因骗得中标或许严峻违约以及发作严重工程质量、安全出产事端等问题.被有关部分暂停投标资历并在暂停期内的(供给许诺书原件)。

　　6、资历检查资猜中的重要内容没有失实或招摇撞骗(供给许诺书原件)。

　　7、契合法令、法规规则的其它条件(供给许诺书原件)。

　　8、投标人应无下列行为:

　　a.有违背法令、法规行为，依法被撤销投标资历且期限未满的(供给许诺书原件);

　　b.因招投标活动中有违法违规和不良行为，被有关招投标行政监督部分公示且公示期限未满的(供给许诺书原件)。

　　五、获取投标文件方法：

　　1、投标申请人请登录**********************************************，一起也可持《单位介绍信》和法定代表人授权托付书书面原件及授权署理人身份证原件到下列地址获取投标文件。

　　1)现场获取投标文件地址：***************************;

　　2)投标文件获取时刻：*********************************************

　　2、投标文件每份价格300元，售后不退。

　　六、评分细则：

　　归纳评价法，详细评分细则如下：

　　一、商务标(满分70分)

　　1、投标报价(50分)：

　　投标人依据《工程勘测规划收费规范》(2002年修订本)，取费基数暂按150万元计取。

　　最高规划收费限价为(86062.5)=工程规划收费基价(67500.00)×专业调整系数(1.00)×工程杂乱程度调整系数(0.85)×附加调整系数(1.5)

　　取费费率为：8.60625万元/150万元×100%=5.74%

　　评标基准价为有用投标文件的投标报价算术均匀值。投标报价等于评标基准价的得满分;违背评标基准价的，投标报价每高于或低于评标基准价1%扣1分，违背缺乏1%的，用插入法核算。投标人依据本身状况自行报价。

　　以上报价均含规划概算编制费用。(详细规划要求及规划详见规划任务书，及开始规划计划。)

　　2、企业成绩(10分)：

　　企业2011年4月1日今后承当过相似运动场改造规划项目，每个成绩得5分，满分10分，供给合同、中标通知书或其他有用证明文件，时刻以合同签定日期为准(供给原件核对)。

　　3、项目担任人(5分)：

　　1)项目担任人具有高级工程师资历得2分，具有中级职称得1分，所学专业为修建类的得1分，专业以职称证书上注明的专业为准，如职称证书或注册证书不能反响相应专业的需供给毕业证书(供给原件核对)。

　　2)项目担任人2011年4月1日今后承当过相似运动场改造规划项目得2分，供给合同、中标通知书或其他有用证明文件，时刻以合同签定日期为准(供给原件核对)。

　　4、项目组人员(5分)：

　　项目组成员(不含项目担任人)具有以下条件：

　　其间专业规划人员配套完全(专业包含：修建、市政、造价)，悉数具有中级及以上职称得5分。非中级及以上职称不得分，每短少一个专业扣2分，扣完停止。

　　项目组中各专业成员不行兼得，专业以职称证书上注明的专业为准，如职称证书或注册证书不能反响相应专业的需供给毕业证书(供给原件核对)。

　　二、技能标(满分30分)

　　1、投标项意图了解和全体规划思路(10分)

　　1)对项目规划与建造条件知道(5分)：

　　对项目周边自然条件、沿线现状基本状况、规划概略、空间环境等方面知道的程度。最高得5分，优5分、良3分、中2分、差1分。

　　2)全体思路、规划准则项目特色、规划、规范等剖析(5分)：

　　全体规划思路表述明晰、完好、谨慎、合理，依据项目实践特色，合理运用技能规范，“适用、经济、安全、漂亮”，表现精细化、立异性，融入节省、环保理念，在施工及运用期间尽量削减周边影响。最高得5分，优5分、良3分、中2分、差1分。

　　2、项目特色、技能对策(5分)

　　要害技能问题处理(5分):

　　对要害技能问题有深化的表述，解决计划完好、经济、安全、切实可行，方法得力。最高得5分，优5分、良3分、中2分、差1分。

　　3、规划质量、进展确保 (10分)

　　1)规划质量确保方法(5分)：

　　质量规范契合投标文件要求，清晰质量方针，项目全体及分项工程有完好的质量确保体系，各专业的有机联接;对或许呈现的质量误差有监控及应对方法等。最高得5分，优5分、良3分、中2分、差1分。

　　2)规划进展确保方法(5分)：

　　许诺的工期满意投标文件要求;全体进展计划和各阶段进展计划是否合理可行、确保方法是否牢靠;对或许呈现的进展误差是否有监控及应对方法等。最高得5分，优5分、良3分、中2分、差1分。

　　4、服务许诺(5分)

　　后续服务确保方法(5分)：

　　许诺的后续服务满意投标文件要求，得1分;后续期间的服务内容合理可行、确保方法牢靠，得2分;对后续期间或许呈现的紧急状况有应对方法等，得2分。

　　补白：

　　1、评标委员会成员依据上述评分细则，客观分由评委一致打分;规划计划由评委各自进行打分，然后均匀核算出计划的得分值，最终依据各投标人的总分汇总进行排名，引荐三名中标提名人。

　　2、企业成绩和项目担任人成绩不行兼得，成绩证明材料需供给合同、中标通知书或其他有用证明文件的原件进行核对。

　　3、评标方法中触及的人员、成绩等相关材料，开标时均需供给原件核对，无原件不得分。

　　七、参与开标会人员参与及应带着以下材料：

　　法定代表人或其托付署理人应带着自己身份证原件、《授权托付书》原件及《投标确保金到账承认函》第三联原件，于投标截止时刻前抵达开标会场并递送所带着材料，若参与未供给以上材料，投标人有权回绝其投标。

　　八、有下列行为之一的投标人，本工程不接受其参与投标：

　　(一)有违背法令、法规行为，依法被撤销投标资历且期限未满的;

　　(二)因招投标活动中有违法违规和不良行为，被有关招投标行政监督部分公示且公示期未满的;

　　九、本布告发布法定媒体************************

　　十、本布告发布日期从***********************

　　投标人托付的投标署理组织：************

　　署理组织地址：*************

　　署理组织联络人：**

　　署理组织联络电话：********